美国VPS联通启动内部创业计划 保留职级公司化运作
昨日，中国联通正式启动面向员工创新孵化的“沃创客”计划。
王晓初董事长在会上指出，推进内部创新孵化工作，不是赶时髦、美国VPS摆花架子的应景之举，而是结合联通实际、谋求创新突围的现实所需。
据了解，创新孵化项目采取合作孵化和自建孵化两种运营模式。重点围绕产业互联网、大数据、云计算、物联网等创新领域，以此推动解决公司发展效益、效率及建设维护、客户服务、内部管理等关键问题。
王晓初指出，鼓励先行先试、孵化创新项目的“创新特区”、“双创特区”，“积小流以成江海”，以新项目形成新供给、推动新增长、开辟新空间。
为此，中国联通公司给予了多项政策支持。在资源支撑上，提供一定的扶持资金、办公环境、创新导师、内部资源以及专业培训、法律咨询等服务保障。
在人员政策上，保留劳动关系、岗级、薪酬不变;孵化成功进行公司化独立运作的团队成员，在股权分配上，对适合独立运作的项目，由创投公司组织公司化运作，原则上由创业团队控股。
“通过各单位的协同合作，推动公司内部创新孵化工作的落地，并尽快取得成效。要抓好项目选取工作的落地，鼓励更多的好项目进入孵化池。”王晓初强调。
近年来，在微信等互联网企业业务的逼迫下，电信运营商的传统业务遭遇了前所未有的挑战，美国VPS加之营改增、营销费用缩减、提速降费等一系列措施之下，运营商整个行业从经营收入、利润水平来看，发展态势不容乐观。
此前、中国移动全国推出了九大业务基地模式，后整合了所有内容基地成立了咪咕文化公司，独立运作;中国电信则启动了全国首个外部创业基地，并免费为入驻的创业项目提供价值3-5万元的电信孵化资源服务。
分析人士指出，“国企创新活力不够”一直是国内运营商饱受诟病的一个焦点，而如今这一现象正逐渐向好的方向发展，运营商将不再只是看着“碗里的”传统业务，而是通过内外部孵化模式，提升业绩应对冲击。